Demografie Beratung
So stellen Sie Ihre Organisation demografiefest auf
„Der demografische Wandel ist wie der Klimawandel – man braucht heute noch nicht zu reagieren… und auch morgen nicht – aber übermorgen ist das Eis für immer geschmolzen.“
Der demografische Wandel führt zu grundlegenden Veränderungen im Markt: sowohl auf dem Arbeitskräftemarkt als auch auf den Absatzmärkten. Diese Veränderungen werden den Kampf um gute Nachwuchskräfte verschärfen (Fachkräftemangel) und die Kosten für Fehltage deutlich erhöhen, um nur zwei Faktoren zu nennen. Nur Unternehmen, die rechtzeitig geeignete Maßnahmen einleiten, werden die damit verbundenen Herausforderungen (sinkendes Arbeitskräfteangebot, alternde Belegschaften) meistern. Eine fundierte Demografie-Beratung verschafft Ihnen Klarheit, wo sie HEUTE stehen, welche Herausforderungen MORGEN auf Sie zukommen und wie Sie jetzt bereits gegensteuern können!
Nutzen
- Sie bestimmen Ihre Ausgangslage in Bezug auf Ihr Unternehmen (Altersstruktur-Analyse).
- Sie erhalten eine EDV-gestützte Altersstruktur-Analyse Ihrer Mitarbeiter (IST-Situation und Zukunfts-Projektionen).
- Sie erkennen die Felder, in denen Sie Handlungsbedarf haben.
- Sie leiten Maßnahmen ab, um sich für den demografischen Wandel zu rüsten.
- Sie lernen „Gute Beispiele“ aus anderen Unternehmen kennen.
Schritte der Beratung:
- Informationsgespräch (Ziele und Ablauf)
- Recherche regionaler Daten
- Durchführung einer EDV-gestützten Altersstrukturanalyse der Mitarbeiter/innen
- Auswertung und Interpretation der Daten
- Vorstellung der Handlungsfelder: Personalführung und Rekrutierung, Arbeitsgestaltung, Qualifizierung, Gesundheit, Führung und Unternehmenskultur
- Ergebnispräsentation, Diskussion und Festlegung der Maßnahmen
Sprechen Sie uns an, um nähere Informationen zum Vorgehen zu erhalten!
Vertiefende Themen:
- Altersstruktur-Analyse
- Demografie-Workshop für Führungskräfte