Der Compass Prozess
...fördert die Initiative, Eigenverantwortung und Bindung Ihrer Fach-und Führungskräfte. Ihre Mitarbeiter werden durch Compass zum Gestalter ihrer strategisch innovativen Ausrichtung, ihrer Ergebnisorientierung, und ihrer Veränderungsbereitschaft.
Generationen–Management
Der demografische Wandel verändert den deutschen Arbeitsmarkt grundlegend. Nur eine generationengerechte Personalpolitik sichert Ihre Wettbewerbsvorteile.
Offene Seminare
Bestimmen Sie Ihren eigenen oder den Kompetenzbedarf Ihrer Mitarbeiter. Wir beraten Sie gerne, um die geeignete Maßnahme zu finden.
Oder melden Sie sich für eines der aufgeführten Seminare direkt über unser Buchungsformular an.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Eine lohnende Investition: Sie haben gesündere Mitarbeiter, sparen Krankheitskosten, binden Ihre Know-How-Träger, BGM wirkt sich positiv auf Ihr Arbeitgeber-Image aus UND Sie erreichen ein gesundes, produktives Arbeitsklima in Ihren Abteilungen.
Coaching
Die Kunst der unvoreingenommenen, klaren Selbstwahrnehmung und eine Selbstführung, die auch in schwierigen Situationen in der Lage ist, das innere Gleichgewicht zu erhalten, sich weniger in Konflikte zu verwickeln und stimmige Entscheidungen zu treffen. Ziel des Coachings ist es die Anzahl der Handlungsoptionen deutlich zu erhöhen.
Compass Team Consulting
Das Expertenteam für:• Leistungsbereitschaft
• Motivation und
• BindungIhrer Fach- und Führungskräfte …
gerade auch in Zeiten des demografischen Wandels.
„Der demografische Wandel ist wie der Klimawandel - man braucht heute noch nicht zu reagieren... und auch morgen nicht - aber übermorgen ist das Eis für immer geschmolzen."
Der demografische Wandel führt zu grundlegenden Veränderungen im Markt: sowohl auf dem Arbeitskräftemarkt als auch auf den Absatzmärkten. Diese Veränderungen werden den Kampf um gute Nachwuchskräfte verschärfen (Fachkräftemangel) und die Kosten für Fehltage deutlich erhöhen, um nur zwei Faktoren zu nennen. Nur Unternehmen, die rechtzeitig geeignete Maßnahmen einleiten, werden die damit verbundenen Herausforderungen (sinkendes Arbeitskräfteangebot, alternde Belegschaften) meistern. Eine fundierte Demografie-Beratung verschafft Ihnen Klarheit, wo sie HEUTE stehen, welche Herausforderungen MORGEN auf Sie zukommen und wie Sie jetzt bereits gegensteuern können!
Sie bestimmen Ihre Ausgangslage in Bezug auf Ihr Unternehmen (Altersstruktur-Analyse).
Sie erhalten eine EDV-gestützte Altersstruktur-Analyse Ihrer Mitarbeiter (IST-Situation und Zukunfts-Projektionen).
Sie erkennen die Felder, in denen Sie Handlungsbedarf haben.
Sie leiten Maßnahmen ab, um sich für den demografischen Wandel zu rüsten.
Sie lernen "Gute Beispiele" aus anderen Unternehmen kennen.
Sprechen Sie uns an, um nähere Informationen zum Vorgehen zu erhalten!
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