Altersstruktur-Analyse und regionale Daten
Die Basis jeder qualifizierten Demografie-Beratung ist:
- eine Analyse der Altersstruktur in Ihrer Abteilung bzw. in Ihrem Unternehmen und
- die Berücksichtigung der regionalen Arbeitsmarktsituation.
Die Altersstruktur-Analyse (ASA)
erfasst anonym die Altersverteilung der Mitarbeiter Ihrer Organisation. Die Aussagekraft der Altersstruktur-Analyse wird deutlich erhöht, wenn Sie weitere Kriterien erfassen wie:
- Alter
- Abteilung
- Qualifikation(en
- Funktion (Mitarbeiter, Projektleiter, Führungskraft)
- Betriebszugehörigkeit
- Schichtarbeit
- Anzahl der Krankheitstage
- Weiterbildungstage (der letzten 3 Jahre)
- Weiterbildungsinhalte
Mit diesen Kriterien lässt sich z.B. aufzeigen,
- wie verteilen sich die Krankheitstage auf die unterschiedlichen Altersgruppen oder
- welche Qualifikationen besitzen die Mitarbeiter, die in den nächsten 5 Jahren das Unternehmen verlassen werden. Ergibt sich dadurch ein besonderer Qualifikationsbedarf?
Die regionale Situation
beschreibt die regionalen Parameter der Arbeitsmärkte, auf denen Ihr Unternehmen Mitarbeiter einstellt:
- Entwicklung der Bevölkerung (absolut und relativ)
- Anzahl junger Erwachsener im Alter ab 18
- Anzahl Jugendlicher im Alter zw. 16-18 (Potenzial für Auszubildende)
- Anzahl Jugendlicher im Alter zw. 14-16 (Potenzial für Auszubildende)
- Hochschulen in der Nähe, die für Sie relevante Fachrichtungen ausbilden
- Arbeitslosigkeit
Aufgrund der genauen Analyse und Korrelationen ergeben sich die möglichen Handlungsfelder für die Geschäftsführung bzw. die einzelne Führungskraft:
- Mitarbeitergewinnung
- Mitarbeiterqualifizierung
- Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern durch eine attraktive Perspektive
- Know-How-Transfer zwischen ausscheidenden und jüngeren Nachwuchskräften
- Maßnahmen zur physischen und psychischen Gesunderhaltung der Mitarbeiter (Gesundheitsmanagement)
- Gestaltung einer Kultur der gegenseitigen Wertschätzung der unterschiedlichen Generationen (Generationenmanagement)
Die Situation in Ihrem Unternehmen
Wenn Sie eine erste Einschätzung der Altersstrukturen in Ihrem Unternehmen vornehmen wollen, so finden Sie im Kurzcheck – verschiedene Altersstrukturen wertvolle Hinweise zur Interpretation Ihrer Daten und zu möglichen ersten Maßnahmen.